2月16日，公司法人代表、總經理尚超軍、監事會主席高尚俊、總經理助理朱華軍、市場部主任陳強、華中分公司經理吳忠明、華南分公司經理徐軍一行蒞臨華東分公司檢查指導工作。區域分公司分管領導高尚俊主持會議，說明尚總此行的目的，即要求華東分公司各省份對以往經營管理中存在的問題作匯報。

　　按照會議議程，安徽、山東、福建、江西、浙江各省級負責人分別作了匯報，并結合自己所在地域特點提出經營中切合實際的問題。安徽區負責人王方銘建議公司能否構建一個人員、業績、獎項的信息平臺，方便大家查閱。福建區負責人何海飛指出福建市場2千萬左右的標較多，能否用一級建造師。會議氣氛熱烈，大家積極展開討論。針對大家提出的問題，尚總都一一作了詳細解答。關于信息平臺構建問題，尚總要求由公司市場部牽頭，會同人力資源部、工程部盡快著手構建。針對福建市場能否用一級建造師的問題，尚總明確表態，允許用1-2個一級建造師。

　　新年新開局，尚總要求華東分公司全員要在管理好在建項目的基礎上作好投標經營工作，在經營模式和項目管理方面多動腦筋，明確了區域分公司向實體化經營邁進的發展思路，為公司創效益、爭榮譽。